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集團新聞

新常態下殘酷的地暖市場三

來源:上海玖間堂環境工程有限公司    發布時間:2015-8-31 9:53:03   瀏覽

            新常態就是中國4000萬小微企業中大多數風雨飄搖困苦不堪的狀態,如果平均每個企業10個人,那就意味著4億人的工作問題在面臨挑戰。全民創業和互聯網+是個怎樣的概念?就拿地暖公司來講,房產不行裝修減少,股市不行消費蕭條,貨幣貶值百姓潦倒,反腐倡廉生意少了,……地暖公司路在何方?大多老板集體暈倒!

在中國所有的東西(包括人)都過剩了,所以到處都是紅海,競爭就是競價。人好逸惡勞了,80、90后互聯網原住民哪個也不想去動手做事,出汗得到健身房那叫時尚;叵20年前我們當時最流行的所有東西主要是衣食用也都過剩過,當時的朱镕基做了三件事:一是房地產市場化,結果與房地產關的60個行業包括暖通業直線上升。大家開始買房了裝修了,蓬破房不見了,家美了街道美了。二是取消外貿管制,引發了中國制造,一大批制造企業異軍突起,包括格力、美的、海爾、汽車制造、各種商品制造業等等迅猛發展,并帶動了大型超市包括國美、蘇寧的商業繁榮。物品豐富了,琳瑯滿目了,便宜了。三是城市化建設大建公路鐵和基礎設施,并叫響一句“要想富先修路”的話,各個城市及交通運輸干線迅速發展,給人的感覺到處變漂亮了。今天我們所有的東西再一次像20年前一樣大量過剩的時候,我們會不會有方法解決目前的窘境,回答是肯定的:能。
假如我們再向后看20年,世界是什么樣的,在倒推今天怎么做?或換一種說法,如果回到1998年給你100萬你會做什么?我調查了一批人,他們的回答幾乎是一個買房子,而且一致認為資產能增長10-20倍。雖然20年后我們不能預估很準,但可以肯定社會生活一定大變樣而且是發展的美好的。國家戰略中互聯網+和智慧城市已悄然啟動,不用20年5年后互聯網+就不會有人再提,如地暖行業今天沒有做物聯網整體營銷服務的,5年以后可能再也找不到了,因為這已成為行業標準和“新常態”。如果20年前是從無到有的野蠻生長經濟,那么往后20年是從有到優的品質增長經濟,互聯分享的結局導致企業通過資本重組,看似混亂其實盡在情理之中,而且80、90后將一統天下,中國的經濟將步入投資人與經理人分開的時代,不想交棒的50、60后也許會清一色“死光”。導致這一結局的是互聯網思維,即互聯網技術應用和現代金融(或互聯網金融)。
三年前有人講地暖行業如同裝潢行業一樣是諸侯割據的經濟模式,我當時就覺得會像國美蘇寧那樣吃掉所有的百萬家小門店而成為寡頭經濟,如同麥當勞肯德基。如今收拾這個局面的是互聯網+傳統企業,絕大多數企業應該考慮的問題是破產的還是被收購的。極個別與互聯網及大資本集合的企業做了整合,員工依舊可以在類似于“肯德基”這樣的企業上班,消失的是不能融入時代的企業。
智慧城市一定從智慧家庭開始,立足暖通施工以智能化做足標準化,這就是玖間堂的做法。我們不謀求過大只求客戶變用戶,增加互動和體驗。未來無論市場怎么發展,用戶都會依賴并信任我們,因為互利雙贏因為替用戶著想,因為美譽無價,因為有無限的美好可能。
                                     玖間堂地暖:鞠駿鳴
 

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